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Fiche formation

Devenir un manager performant Module 3 : Management stratégique du changement

Public concerné : Responsable de service ou de département, directeur ou tout cadre étant en situation de devenir manager

Nombre de jours : 5

Nombre d'heures total : 35

Effectif : 6

Prix : Nous contacter

Code CCI : B42 STRATCHGT A2010
Public : Salariés, particuliers Dirigeants, indépendants, commerçants
Domaine : Management
Établissement : CFC - Centre de Formation Continue
Type de formation : Continue

  • Programme
  • Objectifs
  • Diplôme
  • Dates et lieux
  • Contact

Programme

1. Management du changement

  • Accompagnement du changement : les rôles du manager stratégique, comprendre les enjeux et les cycles du changement
  • Les piliers du management stratégique : le comportement de vos collaborateurs lors d'un changement majeur, les potentialités de vos collaborateurs, l’introduction au profil de vos potentialités


2. Connaissance de soi et de son style de management

  • Remise du profil des compétences comportementales PerformanSe à chaque participant : les moteurs internes lors d'un changement majeur, les motivations personnelles
  • Le style de management : l'aptitude managériale, les styles de management à adopter, lien avec le profil des potentialités 


3. Stratégie de recrutement

  • Définir le profil du poste recherché : description du poste, déterminer les critères de recrutement, valider l'analyse du poste
  • Mener un entretien de recrutement : simulation d'entretiens de recrutement, analyse et prise de décision, structure d'un entretien de recrutement 


4. Développer son leadership

  • Leadership et communication : se préparer au changement en s'informant, anticiper le changement, manager en s'appuyant sur les valeurs de l'entreprise
  • Elaborer le plan de développement de votre organisation : définissez vos objectifs, mieux se connaitre pour réussir, développez votre organisation 


5. Les outils du management stratégique

  • Gérer ses effectifs : revue des organisations et des ressources, le processus général, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
  • Développer sa structure : développement d'une structure (travail en sous-groupe), utilisation et consolidation des outils du management stratégique


Complétez cette formation avec les modules suivants :
- Module 1 : Cadres, managez la performance de vos équipes
- Module 2 : Managers, perfectionnez vos outils opérationnels

Objectifs

- Appréhender les enjeux du changement
- Développer une stratégie managériale dans une perspective de changement
- Définir les étapes clés du changement en termes d'organisation, de communication et de recrutement ou de GPEC

Diplôme préparé

Attestation de stage

Dates et lieux

Date de début Date de fin Lieu
19/11/2012 19/12/2012 Campus CCI Valence

Contact

CFC - Centre de Formation Continue
Drôme CCI Formation
52-74, rue Barthélémy de Laffemas – BP 1023
26 010 Valence Cedex
04 75 75 70 85
04 75 43 84 11

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