Programme

1. Les objectifs des différents entretiens :

• Clarifier les différences et les similitudes dans les 3 entretiens.
• Valoriser les entretiens par rapport à ses besoins.
• Quel type d’entretien par rapport à la stratégie de sa structure.

2. Les processus à mettre en œuvre

• L'aspect législatif : qu’est-ce qui est de l’ordre de l’obligatoire.
• Les périodicités des entretiens.
• Choix de l’ordre des entretiens.

3. Définition des objectifs de l’année à venir (pour les entretiens annuels)

• Comment les rendre mesurables.
• Comment les rendre atteignables.
• Définir les moyens et les délais.

4. Estimer les compétences du poste et les profils (pour les entretiens professionnels et de seconde partie de carrière)

• A partir du descriptif d’un poste définir les principales compétences associées.

5. Proposition de formulaires spécifiques à chaque entretien adaptables en fonction des besoins de l’entreprise.

Objectifs

- Mettre en œuvre un entretien de bilan en tenant compte des intérêts de son organisation et de l’aspect législatif
- Comprendre les objectifs des 3 entretiens (annuels, professionnels, de seconde partie de carrière)
- Adapter des formulaires spécifiques à chaque entretien et en adéquation avec le besoin de l'entreprise

Diplôme préparé

Attestation de stage