Programme

1.Les chemins de l’innovation :

• Les critères de réussite et d’échecs de l’innovation
• Présentation des typologies d’innovation
• Les conditions pour innover

2.Pourquoi innover ?

• Rappel du contexte économique et industriel
• Définition de l’innovation pour une PME industrielle : finalité ou moyen, gérer ou anticiper, les champs de l’innovation…
• Définition du cycle de vie d’un produit ou d’un service
• Lien entre la stratégie d’innovation et la stratégie d’entreprise
• Piloter le projet d’innovation : les étapes principales et les pièges à éviter

3.Le processus d’innovation : comment créer de la valeur ?

• Situer l’entreprise par rapport à ses processus : conduite du changement
• La démarche d’innovation :
  - Vocabulaire nécessaire
  - Découvrir la diversité des démarches
  - Comprendre le but de l’innovation : satisfaire un client, se différencier, prospecter de nouveaux marchés…

4.L’innovation dans son entreprise : analyse de cas concrets apportés par les participants

• Identifier ses propres moyens d’innover et ses capacités d’innovation
• Identifier dans son entreprise, les conditions nécessaires à la réussite de l’innovation et les freins possibles
• Intégrer la notion de réseau pour réussir ses innovations

A l’issue de cette formation, chaque participant aura identifié les principaux freins ou leviers d’innovation dans son entreprise et pourra échanger de manière individuelle avec un conseiller CCI sur un plan d’actions adapté pour mettre en œuvre les projets de son entreprise

Objectifs

Permettre aux personnes impliquées dans la démarche d’innovation (produit ou service) d’acquérir des outils simples et des méthodes pratiques afin d’identifier les freins et leviers d’innovation de l’entreprise par rapport au processus d’innovation

Diplôme préparé

Attestation de stage