Comment attirer, fidéliser et engager vos collaborateurs ?
Objectif
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
Comprendre les fondamentaux pour construire et faire vivre sa Marque Employeur
Comment être attractif, fidéliser et engager vos collaborateurs ?
Programme
1/ De quoi parle-t-on lorsqu’on aborde la Marque Employeur ? Dans quel but ?
2/ Diagnostiquer la maturité de votre Marque Employeur ;
- Etat des lieux
- Points forts / Points d’amélioration
- Exercice de vulgarisation des termes
3/ L’intérêt d’une méthodologie de diagnostic : mise en place d’une Roadmap avec une gestion des priorités
- Définir un référent, le périmètre d’actions et les livrables
- Evaluer sa Marque Employeur
3/ Quels choix pour quelle stratégie ?
- Les valeurs o La RSE
- La visibilité et réputation externe
- L’environnement de travail
- Le recrutement et l’intégration
- La politique salariale
- La formation et développement
- Le management
4/ Que peut-on attendre du marketing digital ?
- En interne : animation, fidélisation, moyen de communication
- En externe : attractivité candidat, e-reputation,…
Moyens techniques
Méthodologie autour de votre Marque employeur
Apports théoriques, cas concret et mises en situation
Support et outils pratiques de formation
Étude des besoins individualisés puis évaluation des acquis de formation
Atouts
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :
• Comprendre les enjeux de votre Marque Employeur,
• Établir un diagnostic de votre Marque employeur,
• Mettre en place une stratégie de Marketing RH,
• Piloter votre Marque Employeur.
Débouchés et poursuites d'études
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En savoir plus...
Conditions d'accès (pré-requis)
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Modalités de suivi et d'évaluation
Rythme et séquencement
Modifié le 25/04/2025
