Améliorer l'interactivité au sein d'un groupe
Objectif
A l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Donner du sens et de la reconnaissance à ses collaborateurs
- Poser un cadre de collaboration, de mettre en place les rites et rythmes managériaux ré-inventés
- S’adapter en permanence au contexte, de trouver les mots pour le dire avec bienveillance mais efficience
Programme
JOUR 1 : Matin
État des lieux et mutation dans le management
L'adaptation dans le pilotage de l'entreprise et la cohésion des équipes
L'acceptation des changements et la remise en question bienveillante
L'émergence d'un nouveau cadre en présentiel/distanciel avec un effectif volatile
La co-construction du collectif par la mobilisation des ressources individuelles
JOUR 1 : Après-midi
Revisiter et réinventer les temps forts managériaux
L'andragogie pour stimuler les prises de décision et s'adapter au contexte
Les fondamentaux de l'improvisation théâtrale pour animer et créer une synergie
Favoriser l'autonomie par la délégation en sécurisant les process
Faire émerger les talents, valoriser les collaborateurs pour évoluer avec efficience
Moyens techniques
Echanges sur les cas concrets des participants, les succès autant que les blocages, mises en pratique. Co-construction de méthodes, de rituels managériaux personnalisés pour chaque temps fort de l’entreprise
Atouts
Pédagogie basée sur les expériences des participants
Débouchés et poursuites d'études
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Conditions d'accès (pré-requis)
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Elle fait appel à la volonté, la curiosité et la créativité des participants
Modalités de suivi et d'évaluation
Rythme et séquencement
En partenariat avec
Modifié le 09/12/2024
